Wann sich die Ernte von Brokkoli lohnt

Oliver Christ/Katharina Giger/Jürgen Prenzler

Genau wissen, wo im Feld das Gemüse gedeiht und wo nicht: Die FHS St.Gallen und die NTB Buchs haben in einem gemeinsamen Forschungsprojekt Organisationsmodelle und Schlüsseltechnologien für den Ernteprozess von Kohlgewächsen in der Bodenseeregion entwickelt. Landwirte erhalten bereits während der Ernte eine Auswertung und können somit entscheiden, ob sich ein weiterer Durchgang 
finanziell lohnt.

Die Ernte von Brokkoli, Blumenkohl oder Romanesco ist teuer. Denn dafür braucht es viel Handarbeit und Erfahrungswissen. Dies macht ­speziell den Ernteprozess von Kohlge­wächsen kosten­intensiv und aufwendig, was sich auf den Preis des Gemüses auswirkt. Um das Gemüse zu ernten, befreien die Erntehelfer auf dem Feld den Kopf der Pflanze vorsichtig von den umliegenden ­Blättern und ­schneiden diesen mit einem Messer ab. Einzelne unreife Exemplare werden zurückgelassen und zu einem späteren Zeitpunkt geerntet. In diesem Prozess werden aber keine ­Daten zum Feld oder den Pflanzen an sich gesammelt. Das angewandte Forschungsprojekt DigiLand (Digitale Landwirtschaft in der Bodenseeregion) der FHS St.Gallen und der NTB Buchs setzt hier an und bietet den Land­wirten eine neue Entscheidungsgrundlage in Form eines Proto­typs.

Laufende Auswertung der Ernte

Während der Ernte erfasst der Prototyp mehrere Parameter zu jeder Pflanze. Im Anschluss erfolgt eine Ertragskartierung des Feldes. Landwirte erhalten bereits während der Ernte eine Auswertung und können anhand dieser entscheiden, ob sich ein weiterer Erntedurchgang finan­ziell lohnt. Die Ergebnisse der Auswertung unter­stützen den verarbeitenden Betrieb zusätzlich in der Kapazitätsplanung.

Beim Prototyp handelt es sich um eine Eigenentwicklung des Instituts für Entwicklung Mechatronischer Systeme der NTB Buchs. Das System ­besteht aus einer Wiegeeinrichtung, die mit einem smarten mechatronischen Messer verbunden ist. Während des Ernte­prozesses werden der Zustand der Pflanze sowie das Gewicht des geernteten Kopfes erfasst. Ein integriertes GPS-System ordnet die Werte einer Position auf dem Feld zu. Für jede Pflanze wird ein Datensatz generiert, der in der Datenbank einer Cloud gespeichert wird. Eine Web-Applikation erstellt eine Auswertung auf Basis der vorliegenden Daten. Dies erlaubt den Landwirten, die aktuellen Ergebnisse von einem beliebigen Endgerät aufzurufen.

Eine Lücke schliessen

Solche und weitere innovative Technologien wie verteilte Sensor-Netzwerke, selbstfahrende Traktoren oder Drohnenaufnahmen klingen für die Land- und Ernährungswirtschaft vielversprechend. Allerdings entsprechen sie in der Bodenseeregion – und generell in der Schweiz – nur ansatzweise der Praxis. Die Gründe sind vielfältig:
• Viele landwirtschaftliche Betriebe nutzen lokale, oftmals nicht-integrierte Technologien und Informa­tionssysteme zur Planung und Organisation ihrer Abläufe.
• Die meisten technologischen Anwendungen konzentrieren sich nicht auf die gesamte Wertschöpfungskette der landwirtschaftlichen Produkte, sondern lediglich auf einen Teilbereich. 
• Die Informationsflüsse in der landwirtschaftlichen Kette sind – ver­glichen mit anderen Industrien – stark fragmentiert und können selten integriert und automatisiert abgebildet werden.
• Landwirtschaftlichen Betrieben mangelt es an organisatorischen ­Fähigkeiten, um das Potenzial der zahlreichen Technologien einzuschätzen, relevante Technologien auszuwählen und diese in die betrieblichen Abläufe zu integrieren. 
• Für KMU stehen momentan weder integrierte, verteilte und leicht einzusetzende Softwarelösungen, noch standardisierte Prozess- und Organisationsmodelle zur ­schnellen Selektion und Implementierung neuer Technologien zur Verfügung.

Ziel des angewandten Forschungs­projekts DigiLand ist es deshalb, diese Lücke zwischen Möglichkeit und Wirklichkeit zu schliessen. Dies geschieht insbesondere durch die Entwicklung pragmatischer Handlungsempfehlungen, Entscheidungshilfen, Ordnungsraster und Referenz­modelle, aber auch durch die Entwicklung von Prototypen zur Verbesserung der Abläufe. Da die zahlreich bestehenden Technologien stark spezialisiert sind, ist eine vertiefte Analyse und Entwicklung solider Handlungsempfehlungen und Referenzmodelle nur möglich, wenn der Anwendungsbereich sehr spezifisch definiert und untersucht wird. Aus diesem Grund entschied sich das Projektteam für die detaillierte Analyse der Wertschöpfungskette der drei Kohlgewächse Brokkoli, Blumenkohl und Romanesco, die insbesondere im Bereich Tiefkühlproduktion in der Bodenseeregion ausreichend relevant sind. In einem weiteren Schritt wurden die Analysen auf den Bereich Most- und Tafel­äpfel übertragen.

«Precision Farming» wird attraktiv

Die Ergebnisse der Prozess- und Technologieanalysen sämtlicher Abläufe, Technologien und Entscheidungs­logiken entlang der Wertschöpfungsketten wurden durchgehend als BPMN 2.0 Prozessmodelle modelliert und zu durchgängigen Prozessketten verbun­den. Alle Prozesse wurden hierarchisch dargestellt, an oberster Stelle erscheint die Prozesslandkarte der gesamten Wertschöpfung. Die verschiedenen Prozesse wurden mit den passenden Steuerungsgrössen (Kennzahlen, ­Wirkungsbeziehungen) sowie möglichen Digitalisierungspotenzialen angereichert und können durch integrierte Management Cockpits gesteuert werden.

Aus den Analysen ergaben sich nach den ersten Projektmonaten verschiedene Potenziale für neue Technologien und eine Verknüpfung bestehender Basistechnologien zu spezifischen Anwendungen. Dies führte zu eingangs beschriebener prototypischer Entwicklung einer für Kohlgewächse relevanten Schlüsseltechno­logie. Dank der Organisationsmodelle und Prototypen wird «Precision Farm­ing» auch für den Gemüseanbau attraktiv.

Weitere Informationen unter www.agrodigital.ch.